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经营分析系统解码

时间:2019-09-02 14:06作者:admin打印字号:

企业最大的成本就是决策错误,老板如何做决策?如何快速、精准的做好决策,这是每个企业家都面临的问题,也是每个企业家都想解决的问题,如何通过经营分析来支撑决策、提高运营效率是本课程的主要研究课题。

2019年8月,远大方略管理咨询公司《业绩增长系统实操班》专题课——《运筹帷幄:经营分析系统解码》在旭程电子有限公司开讲。远大方略项目总监,经营战略与经营计划实战专家、卓越运营实战专家、阿米巴经营实战专家——姚老师,为实操班学员赋能。

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学员企业线下参观交流

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零距离接触学员企业——旭程电子有限公司企业文化,了解旭程车间最新的产品在企业中的应用,学员之间线下互相交流了解产品涵盖类型。

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课程回顾


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课程主要围绕经营的本质、如何设计和规划公司的经营重点、经营分析与分析工具的应用、如何围绕经营重点设计经营分析数据模型支撑经营决策、经营分析报告模型与案例等展开讲授。

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通过案列分析加深学员记忆点,让学员学会站在经营的角度思考企业经营的关键点,并透过多维度分析找到企业的增长点和突破口。

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远大方略姚老师通过研究的实际操作与改善总结案例,运用实践场景,真实的案例分享给学员。学会用数据发现问题、用数据制定对策、用数据支撑决策、用数据经营企业,用数据促进企业经营效益提升。

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通过课程,相信学员已经学习到决策的工具就是要以证据为基础,决策流程方面就是从更大的时间和空间角度考虑问题。从更大的时间和空间角度考虑问题。从时间角度,要学习考虑长远的后果。从空间角度,把自己想像成机器的一部分。

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班主任小结:

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通过两天的学习,让我们更深刻理解了“经营的核心本质逻辑”、 经营规划与设计的六个维度 、“经营分析与分析工具的应用”、“经营之数据分析的应用与决策支撑”。希望同学们在后期的工作中能学会用数据做依据,推动政策决策!!最后用姚老师的一句话来勉励自己:不断重新定义自己,适应新角色!加油!


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